[article] | Titre : | Taiichi Ohno, l'homme qui pensait à l'envers | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Marc Mousli, Auteur | | Editeur : | Paris : Alternatives économiques | | Année de publication : | 2010 | | Article en page(s) : | p.77-79 | | Note générale : | Bibliographie, webographie. | | Langues : | Français | | Catégories : | 1125 monde:monde:Asie:Extrême-Orient:Asie du Sud-Est:Japon
2330 histoire:histoire:période moderne et contemporaine:époque contemporaine:1945-
2625 entreprise:gestion de l'entreprise:gestion de la production
2625 entreprise:gestion de l'entreprise:gestion des ressources humaines
5010 activités industrielles:industrie:branche industrielle:industrie automobile
| | Résumé : | Présentation, en 2010, de l'ingénieur japonais Taiichi Ohno, concepteur d'un modèle organisationnel novateur. Rappel du contexte automobile japonais après la Seconde Guerre mondiale : très faible production, changement de dirigeants dans l'entreprise Toyota. Le contexte industriel : inadaptation des méthodes taylorienne et fordiste basées sur les économies d'échelle. La solution japonaise : agir sur l'organisation du travail et tous les postes de dépense. Les innovations majeures de Taiichi Ohno : le "juste-à-temps" et "l'autonomation", concept basé sur l'autonomie et l'automatisation. Description de la méthode du "kanban", qui consiste à ne produire des véhicules que lorsqu'ils ont été commandés par les consommateurs. Les résultats obtenus : développement de la production, réduction des coûts. Les nouvelles règles de management : étude des méthodes dans les ateliers, mise en avant du rôle des ouvriers. Instauration du management par la qualité totale, groupes de qualité. | | Nature du document : | documentaire | | Genre : | Article de périodique |
in Alternatives économiques (Quétigny) > 287 (01/2010) . - p.77-79
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Taiichi Ohno, l'homme qui pensait à l'envers in Alternatives économiques (Quétigny), 287 (01/2010)
