API-AMI, une PME qui libère ses salariés de leur hiérarchie / David Calvez in Economie et management, 162 (01/2017)

Public ISBD [article]  inEconomie et management > 162 (01/2017) . - p.21-26 Titre : API-AMI, une PME qui libère ses salariés de leur hiérarchie Type de document : texte imprimé Auteurs : David Calvez, Personne interviewée ; Sandrine Bottinelli, Intervieweur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p.21-26 Langues : Français Catégories : 2625 entreprise:gestion de l'entreprise:direction de l'entreprise:gestion participative Mots-clés : PME (petite et moyenne entreprise) Résumé : Entretien avec David Calvez, co-associé et dirigeant de l'entreprise rennaise API-AMI, concernant la libération du cadre hiérarchique des salariés de l'entreprise : origine de ce choix d'organisation de l'entreprise, fonctionnement, réactions du personnel, répercussion sur les performances de l'entreprise et le bien-être des salariés, motivation des salariés et valorisation individuelle, perspective d'évolution de l'organisation de l'entreprise, préoccupation professionnelle. Nature du document : documentaire Genre : Article de périodique/Entretien, interview [article] API-AMI, une PME qui libère ses salariés de leur hiérarchie [texte imprimé] / David Calvez, Personne interviewée ; Sandrine Bottinelli, Intervieweur . - 2017 . - p.21-26. Langues : Français in Economie et management > 162 (01/2017) . - p.21-26 Catégories : 2625 entreprise:gestion de l'entreprise:direction de l'entreprise:gestion participative Mots-clés : PME (petite et moyenne entreprise) Résumé : Entretien avec David Calvez, co-associé et dirigeant de l'entreprise rennaise API-AMI, concernant la libération du cadre hiérarchique des salariés de l'entreprise : origine de ce choix d'organisation de l'entreprise, fonctionnement, réactions du personnel, répercussion sur les performances de l'entreprise et le bien-être des salariés, motivation des salariés et valorisation individuelle, perspective d'évolution de l'organisation de l'entreprise, préoccupation professionnelle. Nature du document : documentaire Genre : Article de périodique/Entretien, interview

Comment réinventer la boîte à idées dans l'entreprise / Corine Moriou in L'Entreprise (1992), 317-318 (12/2012)

Public ISBD [article]  inL'Entreprise (1992) > 317-318 (12/2012) . - p.96-98 Titre : Comment réinventer la boîte à idées dans l'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Corine Moriou, Auteur Editeur : Express-Roularta Année de publication : 2012 Article en page(s) : p.96-98 Langues : Français Catégories : 2625 entreprise:gestion de l'entreprise:direction de l'entreprise:gestion participative 2625 entreprise:gestion de l'entreprise:gestion des ressources humaines:culture d'entreprise Mots-clés : échange de savoirs Résumé : Conseils aux managers pour la mise en place d'un système de collecte de suggestions du personnel. Intérêt d'utiliser l'intranet. Exemples de projets mis en place dans quelques entreprises. Encadrés : cas du fabricant de biscuits Poult et de sa politique d'innovation (plate-forme collaborative) ; conseils du consultant Pierre-Louis Desprez pour la création d'une boîte à idées dans l'entreprise. Nature du document : documentaire Genre : Article de périodique [article] Comment réinventer la boîte à idées dans l'entreprise [texte imprimé] / Corine Moriou, Auteur . - [S.l.] : Express-Roularta, 2012 . - p.96-98. Langues : Français in L'Entreprise (1992) > 317-318 (12/2012) . - p.96-98 Catégories : 2625 entreprise:gestion de l'entreprise:direction de l'entreprise:gestion participative 2625 entreprise:gestion de l'entreprise:gestion des ressources humaines:culture d'entreprise Mots-clés : échange de savoirs Résumé : Conseils aux managers pour la mise en place d'un système de collecte de suggestions du personnel. Intérêt d'utiliser l'intranet. Exemples de projets mis en place dans quelques entreprises. Encadrés : cas du fabricant de biscuits Poult et de sa politique d'innovation (plate-forme collaborative) ; conseils du consultant Pierre-Louis Desprez pour la création d'une boîte à idées dans l'entreprise. Nature du document : documentaire Genre : Article de périodique

Management : brisez les codes ! / Laure Tréhorel in Action commerciale (Massy), 355 (02/2016)

Public ISBD [article]  inAction commerciale (Massy) > 355 (02/2016) . - p.29-36 Titre : Management : brisez les codes ! Type de document : texte imprimé Auteurs : Laure Tréhorel, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p.29-36 Langues : Français Catégories : 2625 entreprise:gestion de l'entreprise:direction de l'entreprise:gestion participative 2625 entreprise:gestion de l'entreprise:gestion des ressources humaines Résumé : Dossier consacré aux nouvelles méthodes de management. Bref aperçu des évolutions des formes de management. Conseils aux managers pour mettre en place un management alternatif : importance du dialogue et de la confiance, du bien-être des salariés, de la redéfinition du rôle du manager. Analyse du cas du laboratoire Biose et du remplacement des managers par des coaches ; la suppression chez Biose du comité de direction. Conséquences des nouvelles méthodes managériales sur la motivation des salariés. Encadrés : point de vue du consultant Thierry Magin (Groupe MCR) ; principes du management positif. Nature du document : documentaire Genre : Article de périodique [article] Management : brisez les codes ! [texte imprimé] / Laure Tréhorel, Auteur . - 2016 . - p.29-36. Langues : Français in Action commerciale (Massy) > 355 (02/2016) . - p.29-36 Catégories : 2625 entreprise:gestion de l'entreprise:direction de l'entreprise:gestion participative 2625 entreprise:gestion de l'entreprise:gestion des ressources humaines Résumé : Dossier consacré aux nouvelles méthodes de management. Bref aperçu des évolutions des formes de management. Conseils aux managers pour mettre en place un management alternatif : importance du dialogue et de la confiance, du bien-être des salariés, de la redéfinition du rôle du manager. Analyse du cas du laboratoire Biose et du remplacement des managers par des coaches ; la suppression chez Biose du comité de direction. Conséquences des nouvelles méthodes managériales sur la motivation des salariés. Encadrés : point de vue du consultant Thierry Magin (Groupe MCR) ; principes du management positif. Nature du document : documentaire Genre : Article de périodique

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